đ„ïž Les agents IA vont-ils faire disparaĂźtre le travail de bureau ?
Cowork et dâautres outils pourraient remplacer une grande partie des emplois dans les sociĂ©tĂ©s occidentales. Les marchĂ©s financiers commencent dĂ©jĂ Ă sanctionner les entreprises exposĂ©es.
đđ» Bonjour Ă tous,
Je suis trĂšs heureux de vous retrouver toujours plus nombreux pour cette nouvelle Ă©dition de fin de mois, 100% consacrĂ©e Ă lâIA.
Dans ce numĂ©ro đ°, je vous expliquerai comment la sortie de Cowork, un assistant dâIA autonome dĂ©veloppĂ© par Anthropic, marque une nouvelle rupture technologique qui pourrait menacer le travail de bureau, et pourquoi certaines entreprises se retrouvent dĂ©jĂ dans le collimateur en bourse. En complĂ©ment, je vous proposerai quelques news croustillantes autour de lâIA.

LâĂšre des agents IA est arrivĂ©e !
Dans mon Ă©dition dĂ©but 2025 pour vous prĂ©senter les nouvelles tendances de lâannĂ©e, jâĂ©voquais le sujet des agents IA, ces programmes informatiques en mesure de prendre le contrĂŽle de notre ordinateur đ„ïž et dâexĂ©cuter des tĂąches Ă notre place.
Ă lâĂ©poque, nous nâen Ă©tions quâaux balbutiements. Les performances Ă©taient encore limitĂ©es, souvent cantonnĂ©es Ă des actions simples comme la rĂ©servation de billets de train ou la planification de voyages âïž.
En quelques mois, le paysage a totalement changé.
Le lancement public officiel, le 4 fĂ©vrier, de Cowork par Anthropic marque une nouvelle Ă©tape dans cette Ă©volution technologique. AprĂšs la premiĂšre vague de lâIA gĂ©nĂ©rative (capable de rĂ©pondre Ă nos questions, rĂ©diger des notes et crĂ©er des images ou des vidĂ©os), nous entrons dĂ©sormais dans lâĂšre de âlâIA agentiqueâ.
Ces agents ne se contentent plus dâassister : ils agissent. Ils peuvent classer đïž des documents, remplir des fichiers, crĂ©er des applications et des jeux vidĂ©o, interagir avec des logiciels mĂ©tiers et enchaĂźner plusieurs tĂąches sans intervention humaine.
Ils sont souvent décrits comme de véritables employés virtuels.
Le large éventail de fonctionnalités de Cowork

Quâest-ce que permet de faire Cowork concrĂštement ? Voici un aperçu đ de ses principales capacitĂ©s :
đ Organisation de fichiers : trier, renommer et structurer un dossier. En clair, faire le mĂ©nage dans un bureau numĂ©rique ou une arborescence complexe.
đ§Ÿ Extracteur de donnĂ©es : transformer une sĂ©rie de captures dâĂ©cran en un tableur exploitable.
đ RĂ©daction intelligente : produire des documents dans diffĂ©rents styles et longueurs Ă partir de notes Ă©parses.
đ Transformation de donnĂ©es : extraire textes et chiffres de PDF ou dâimages, puis les organiser en tableaux ou en rapports structurĂ©s.
đŒïž Gestion multimĂ©dia : trier et organiser automatiquement une bibliothĂšque de photos et de vidĂ©os.
đ Automatisation web : naviguer sur internet pour remplir des formulaires, rechercher des informations ou rĂ©cupĂ©rer des donnĂ©es en ligne.
đ„ïž CrĂ©ation de contenus professionnels : gĂ©nĂ©rer des prĂ©sentations, des supports marketing, voire des contrats juridiques.
Vous lâaurez compris, ces tĂąches couvrent une grande partie de notre quotidien au bureau.
Dâun point de vue pratique, Cowork est proposĂ© aux abonnĂ©s pro de Anthropic (via Claude) au prix de 20 euros par mois. Lâoutil est disponible sur macOS et, depuis peu, sur Windows, comme le montre la vidĂ©o ci-dessous.
Lâimpact des agents IA se fait (dĂ©jĂ ) sentir sur les marchĂ©s financiers
La semaine derniĂšre, je vous parlais des dĂ©penses colossales liĂ©es Ă lâIA, pour construire ces immenses datacenters, vĂ©ritable Ă©pine dorsale de lâIA moderne, dont les montants vertigineux inquiĂštent les investisseurs.
Mais un second facteur agite dĂ©sormais les places financiĂšres : lâimpact direct de ces agents IA, Cowork en premier lieu.
Et la vague dĂ©passe largement le secteur technologique. Assurance, logistique, gestion de patrimoine, publicitĂ© et logiciel đŸ ⊠peu dâactivitĂ©s semblent Ă©pargnĂ©es.
Les analystes de Deutsche Bank Ă©voque mĂȘme une « sniper alley » (une rĂ©fĂ©rence Ă la guerre de Bosnie). En clair, les investisseurs ont le doigt sur la gĂąchette. Toute entreprise perçue comme vulnĂ©rable Ă lâautomatisation par lâIA devient une cible potentielle.
Le raisonnement est simple : si les agents IA prennent en charge une partie significative des tĂąches aujourdâhui facturĂ©es par ces entreprises, leurs revenus pourraient ĂȘtre amputĂ©s, entraĂźnant une rĂ©vision Ă la baisse de leur valorisation.
Depuis le 1er janvier, certains grands noms corporate ont perdu jusquâĂ 30 % en Bourse đ. Le dĂ©clencheur ? Le lancement de Cowork donc, suivi de lâarrivĂ©e rapide dâautres outils dâIA autonomes.
Quelques exemples marquants :
Logiciels đŸ :
La sortie de Cowork a dâabord pesĂ© sur les Ă©diteurs traditionnels, tels que Salesforce, Microsoft ou Adobe. Selon JP Morgan, 2 000 milliards de capitalisation boursiĂšre se seraient ainsi Ă©vaporĂ©s dans le secteur.
Assurance đ :
Le lancement par Insurify dâune application alimentĂ©e par ChatGPT permettant de souscrire directement une assurance via lâIA a entraĂźnĂ© une correction des courtiers, comme Willis Towers Watson ou Arthur J. Gallagher ;
Gestion de patrimoine đŠ :
La fintech Altruist a lancé un agent IA automatisant des tùches de planification fiscale, ce qui a pesé sur des acteurs comme Charles Schwab, LPL Financial ou Raymond James Financial.
Logistique đ :
La plateforme âSemi Cabâ, dĂ©veloppĂ©e par Algorhythm Holidays, spĂ©cialisĂ©e dans lâorchestration du transport, a Ă©galement fragilisĂ© des valeurs logistiques.
CybersecuritĂ© đĄïž:
Lâannonce ce vendredi du lancement de Claude Code Security a entraĂźnĂ© dans la foulĂ©e une correction importante des valeurs du secteur, telles que Crowdstrike et Cloudflare.
Jeux vidĂ©os đź :
Le lancement du « Project Genie » par Google qui permet de gĂ©nĂ©rer un jeu vidĂ©o Ă partir dâun prompt a fait baisser Roblox et Unity Software.
Ă quoi faut-il sâattendre Ă plus long terme pour lâemploi ?
Pour anticiper ce quâil pourrait advenir dans le futur đź, je me rĂ©fĂšre souvent Ă la loi dâAmara qui stipule quâon surestime les impacts des technologies Ă court terme, mais quâon les minimise Ă long terme.
Dans lâimmĂ©diat, il est tout Ă fait possible que les marchĂ©s rĂ©agissent de maniĂšre excessive. Lâimplantation dâagents IA dans des modĂšles dâaffaires Ă©tablis ne se fera pas du jour au lendemain. Beaucoup dâentreprises disposent dâactifs puissants (en particulier leurs donnĂ©es clients) quâelles pourraient exploiter pour intĂ©grer ces outils Ă leur avantage plutĂŽt que de les subir.
Mais Ă plus long terme, une chose semble acquise : ces agents IA vont radicalement transformer notre maniĂšre de travailler et pourrait affecter â ïž la rentabilitĂ© de nombreuses entreprises.
Si leurs perspectives de croissance se dĂ©gradent, certaines pourraient ĂȘtre contraintes de rĂ©duire leurs effectifs. Or, dans les Ă©conomies dĂ©veloppĂ©es (France, USA, Allemagne, UK), on estime que 35 % Ă 50 % de la population active occupe un emploi de bureau.
Câest lĂ que se situe lâenjeu central : si les agents IA progressent rapidement, une part considĂ©rable des emplois dits « cols blancs » đšâđŒ pourrait ĂȘtre directement concernĂ©e.
Toutefois, nous nâen sommes pas encore lĂ .
Aujourdâhui, ces agents restent dĂ©pendants dâinstructions humaines. Ils nĂ©cessitent supervision, paramĂ©trage et contrĂŽle qualitĂ©. Cela pourrait mĂȘme gĂ©nĂ©rer de nouveaux mĂ©tiers. Lâimpact sur lâemploi ne sera donc pas forcĂ©ment brutal ou uniforme.
Mais imaginons un instant quâun jour, ces systĂšmes agissent en toute autonomie. Nous entrerions alors dans une rupture encore plus profonde, plus dĂ©stabilisatrice đȘïž pour les sociĂ©tĂ©s occidentales.
Quoi quâil en soit, la meilleure protection face Ă cette mutation est de commencer Ă utiliser ces outils âïž, Ă en comprendre leur potentiel et leurs risques. Cela devient une nĂ©cessitĂ©.
đą Comme le rappelait Elon Musk Ă Rishi Sunak, lâancien Premier ministre britannique, lors du premier sommet mondial sur la sĂ©curitĂ© de lâIA Ă Bletchley Park :
âLâIA est la force la plus disruptive de lâhistoireâ.
Chaque jour, nous commençons à en prendre conscience.
> Pour en savoir plus :
đ Lâessai viral âSomething Big Is Happeningâ Ă©crit par Matt Shumer, entrepreneur, cofondateur et PDG de la startup OthersideAI.
âïž La newsletter âThe end of Officeâ publiĂ©e par Andrew Yang, entrepreneur et homme politique amĂ©ricain.
Et comme toujours (peut-ĂȘtre encore plus aujourdâhui Ă©tant donnĂ© lâimportance du sujet), nâhĂ©sitez pas Ă liker đ, commenter et partager vos rĂ©flexions. Une newsletter nâa de la valeur que si elle ouvre une discussion. Je ne souhaite pas ĂȘtre le seul acteur ici : vos questions, vos dĂ©saccords, vos intuitions nourrissent le dĂ©bat đŁïž. Jâattends vos retours avec impatience. Un grand merci.
Les news du mois autour de lâIA đż
LâIA commence Ă accĂ©lĂ©rer la productivitĂ© : ce nâest pas moi qui le dis mais lâĂ©conomiste Erik Brynjolfsson, dans un article paru dans le Financial Times. Selon lui, lâIA pourrait mĂȘme doubler đ le taux de croissance de la productivitĂ© aux Ătats-Unis.
La rivalitĂ© đ„ sâaccentue entre les deux plus grandes entreprises non cotĂ©es de lâIA : Anthropic a diffusĂ© des publicitĂ©s lors du Super Bowl đ qui sâen prennent de maniĂšre directe Ă OpenAI en se moquant de lâarrivĂ©e de la publicitĂ© dans ChatGPT. Sam Altman a qualifiĂ© ces publicitĂ©s de âdrĂŽlesâ, mais âmalhonnĂȘtesâ. Lâachat de ces espaces publicitaires a coĂ»tĂ© environ 16 millions de dollars Ă Anthropic ! Lâun des deux spots diffusĂ©s lors de lâĂ©vĂ©nement vous attend dans la vidĂ©o ciâdessous. Câest assez amusant je dois dire.
Selon des informations du Wall Street Journal, Claude (lâIA dâAnthropic) aurait Ă©tĂ© utilisĂ© par lâarmĂ©e amĂ©ricaine lors de lâopĂ©ration âAbsolute Resolveâ qui a conduit Ă la capture de Nicolas Maduro Ă Caracas en dĂ©but dâannĂ©e. Son rĂŽle aurait inclus lâanalyse de donnĂ©es de renseignement, la planification stratĂ©gique et lâanalyse dâimages satellites đ°ïž. Cette rĂ©vĂ©lation place la start-up dans une position dĂ©licate, car elle communique rĂ©guliĂšrement sur la sĂ©curitĂ© de lâIA et sur les principes Ă©thiques pour la rĂ©gir ;
OpenAI vient de recruter Peter Steinberger, le crĂ©ateur du projet open source viral OpenClaw đŠ, pour diriger le dĂ©veloppement de sa prochaine gĂ©nĂ©ration dâagents personnels autonomes.
RĂ©pĂ©tition avant de finir : nâhĂ©sitez pas Ă liker đ, commenter, partager, ça enrichit notre communautĂ©. Merci beaucoup !
Ă trĂšs vite, gardons lâĆil ouvert !
Amaury


Merci pour ce travail de synthĂšse, pas simple quand, sur la partie argentique, tout sâagite depuis la sortie de Claude Code et de sa version plus marketĂ©e, Claude Cowork.
Adepte de Claude depuis quasiment le dĂ©but (jâai dĂ©finitivement abandonnĂ© ChatGPT en septembre), mĂȘme si les progrĂšs sont considĂ©rables, jâai toujours essayĂ© de conserver une approche me permettant de contrĂŽler les rĂ©sultats proposĂ©s.
Pour Cowork, jâai constatĂ© plus un saut quantique quâune simple Ă©volution. Lâoutil est bluffant et dâune rare performance, avec un enchevĂȘtrement de tĂąches inenvisageables il y a encore quelques mois. Les rĂ©sultats sont dingues et remettent effectivement en cause de nombreuses tĂąches rĂ©alisĂ©es par les cols blancs.
Gros bĂ©mol en revanche : lâenchevĂȘtrement de tĂąches nâa pas supprimĂ© les erreurs ou raccourcis prĂ©sents dans les modĂšles classiques, type Sonnet 4.6 ou Gemini 3.0âŻ; cela les a mĂȘme augmentĂ©s, selon une progression non linĂ©aire mais gĂ©omĂ©trique (rappelez-vous vos cours de maths). Et ce point nâest pas mineur, car il rend extrĂȘmement difficile pour un humain dâidentifier si la qualitĂ© de la rĂ©ponse est juste ou fausse, et, plus subtile encore, si elle est objective ou non.
On pourrait se dire que câĂ©tait vrai Ă©galement pour un travail produit par un col blanc. Sauf que nous sommes linĂ©aires, et que nous avons davantage de points de questionnement pour identifier les choix ou les erreurs.
JusquâĂ quel point serons-nous capables dâaccepter dâabandonner ce contrĂŽle, dans les entreprises comme dans les institutions, et de faire confiance Ă lâIAâŻ? On a bien laissĂ© les machines prendre le contrĂŽle du trading financier⊠et on voit oĂč cela nous a menĂ©s.
Alors depuis que tu as testĂ© Cowork, es-tu retournĂ© sur ChatGPT ? ;-) Pour la date de lancement officielle de Cowork, ce nâest pas le 4/02, mais bien avant, le 12/01 sur Mac !
https://claude.com/blog/cowork-research-preview
Les marchĂ©s financiers rĂ©agissent toujours en dĂ©calĂ© đ€