đ” IA : faut-il redouter un scĂ©nario Ă la Mad Max ?
Un monde oĂč les travailleurs luttent pour des emplois sous-payĂ©s et oĂč les inĂ©galitĂ©s explosent
Good Morning,
Surprise đ ! Contrairement Ă ce que jâai Ă©crit dans ma derniĂšre lettre, je vous propose une nouvelle Ă©dition ce mois-ci. Avant de partir en vacances, je veux commencer Ă tester quelques modifications dans ma newsletter.
Jâai mĂȘme demandĂ© Ă ChatGPT des conseils pour amĂ©liorer mon offre. Jâai retenu certains dâentre eux, mais pas tous.
Par exemple, il mâa suggĂ©rĂ© ceci : ârĂ©sume ton titre au dĂ©part, fais courtâ (en mettre trop au dĂ©but peut crĂ©er de la confusion), âmet en exergue ton point de vueâ (il est vrai que, parfois, je me rĂ©frĂšne - dâailleurs, souvent, on nâose pas dire ce que lâon pense), âpropose telle ou telle rubriqueâ (la question dâun abonnĂ©, le coup de gueule đą, la mini rubrique, par exemple), etc. Jâai aussi discutĂ© avec des abonnĂ©s et rĂ©flĂ©chi de mon cĂŽtĂ©. Il y aura pas mal de changements Ă la rentrĂ©e.
Mais avant cela, je vais vous parler aujourdâhui du scĂ©nario de David Autor, un Ă©conomiste du MIT, qui prĂ©dit une Ă©volution Ă©conomique peu rassurante en lien avec les progrĂšs de lâintelligence artificielle ; de la guerre des talents qui fait rage dans lâIA ; de Isomorphic Labs qui va tester des IA-mĂ©dicaments ; des stablecoins qui sont en train de transformer les infrastructures de paiement ; de mon prompt pour rigoler un peu.
âïž LâIA et le scĂ©nario Mad Max: Fury Road
Jâai dĂ©jĂ parlĂ© ici et lĂ de la maniĂšre dont lâĂ©conomie pourrait Ă©voluer avec lâIA, notamment en termes dâemplois et de productivitĂ©. En la matiĂšre, les divergences âïž sont nombreuses et aucun consensus ne se dĂ©gage. Si certains se montrent optimistes quant Ă ce quâil se passera dans le futur, dâautres le sont beaucoup moins.
En la matiĂšre, David Autor, un Ă©conomiste du MIT, peut ĂȘtre classĂ© dans la seconde catĂ©gorie. Il met en garde contre un avenir oĂč lâIA loin de profiter Ă tous, creuserait les inĂ©galitĂ©s et affaiblirait le travail humain.
Ce qui est nouveau par rapport Ă ce que jâai dĂ©jĂ entendu ou lu, câest quâil ne considĂšre pas que lâIA va se traduire par des pertes dâemplois massives - avec le vieillissement đŽđ» de la population, il y aura, selon lui, toujours autant de jobs disponibles voire plus - mais par une perte de valeur de lâexpertise.
âLa plus grande prĂ©occupation est la valeur des compĂ©tences (âŠ) Si tout le monde est expert, personne nâest expert. Une expertise doit ĂȘtre rare pour avoir de la valeur â, explique Autor.
Or, lâexpertise est bien souvent ce qui dĂ©termine le niveau de salaire. Avec lâIA et lâautomatisation quâelle engendre, de nombreuses compĂ©tences đ ïž pourraient ainsi perdre de leur valeur et ĂȘtre dĂ©lĂ©guĂ©es Ă la machine.
Autor semble suggĂ©rer que lâIA pourrait conduire Ă un nivellement par le bas en dĂ©valorisant les emplois Ă tel point que des compĂ©tences distinctives (celles dâun analyste financier, dâun juriste, dâun radiologue, etc.) deviennent presque sans valeur.
En rĂ©sumĂ©, les travailleurs pourraient se battre Ă lâavenir pour des emplois mal payĂ©s. Câest un pronostic surprenant qui contraste avec les affirmations selon lesquelles lâIA rendra de nombreux emplois obsolĂštes, augmentera lâemployĂ© ou gĂ©nĂ©rera de nouveaux jobs.
âLâexpertise est vraiment essentielle, la menace que reprĂ©sente lâautomatisation rapide est de rendre les compĂ©tences prĂ©cieuses que les gens possĂšdent trĂšs abondantes, de sorte quâelles ne le seront plusâ.
Dans ce nouveau monde, le rapport de force entre capital et travail basculerait largement en faveur du premier. Les dĂ©tenteurs des IA (le capital) gagneraient toujours plus tandis que les salariĂ©s sâappauvriraient. La richesse serait encore plus concentrĂ©e quâaujourdâhui et les inĂ©galitĂ©s toujours plus fortes. Le mariage trĂšs ostentatoire de Jeff Bezos Ă Venise pourrait dĂšs lors nâĂȘtre quâun avant-goĂ»t du futur et du dĂ©sordre politique Ă venir !
Câest ce que David Autor qualifie de scĂ©nario âMad Maxâ, une rĂ©fĂ©rence au blockbuster qui se dĂ©roule dans un paysage dĂ©solĂ© post-apocalyptique đïž oĂč une classe riche de tyrans contrĂŽle lâaccĂšs aux ressources (eau et carburant), au dĂ©triment des populations qui luttent pour leur survie.
Pour autant, il se pourrait aussi que la technologie valorise lâexpertise dans certains mĂ©tiers (les fameux travailleurs augmentĂ©s) ou, mĂȘme, gĂ©nĂšre de nouvelles compĂ©tences techniques.
Travailler avec des IA, savoir les interroger, les utiliser au mieux et gĂ©rer les connaissances đ§ quâelles produisent, ne va pas de soi. Je pense que de nouveaux mĂ©tiers trĂšs bien payĂ©s sont tout Ă fait susceptibles dâĂ©merger. Une chose est sĂ»re, nous sommes Ă lâaube dâun bouleversement majeur dans le monde du travail.
> Pour en savoir plus : lâinterview de David Autor dans le podcast Possible
âïž Quand les talents de lâIA sont mieux payĂ©s que les stars du foot !
Jeudi 30 juin, Mark Zuckerberg annonce une rĂ©organisation majeure des activitĂ©s de Meta dans lâIA. Tous les projets de lâentreprise dans le secteur (incluant Llama, Fair et Meta AI) sont regroupĂ©s au sein dâune nouvelle entitĂ© dĂ©nommĂ©e Meta Superintelligence Labs, ou MSL.
Pour prendre la direction de cette structure 100% dĂ©diĂ©e Ă lâIA, il recrute Alexandr Wang, lâancien CEO de la startup ScaleAI de 28 ans considĂ©rĂ© comme un petit gĂ©nie du secteur, qui devient le tout premier âChief AI officerâ de Meta et Nat Friedman, ex-PDG de GitHub.
Mark Zuckerberg ne sâarrĂȘte pas lĂ : il veut constituer une dream team đ«. Pour devenir le leader de lâintelligence artificielle gĂ©nĂ©rale, un tournant hypothĂ©tique oĂč lâIA Ă©galerait ou dĂ©passerait lâintelligence humaine, et rattraper le retard pris par Meta avec son modĂšle Llama, il lance une campagne de recrutement trĂšs agressive et coĂ»teuse des meilleurs talents en provenance dâOpenAI, Anthopic et Apple, auxquels il propose des rĂ©munĂ©rations astronomiques đČ.
Câest ainsi quâil aurait proposĂ© 200 millions de dollars sur 4 ans Ă Ruoming Pang qui dirigeait jusquâĂ prĂ©sent lâĂ©quipe des modĂšles dâIA chez Apple ou 100 millions pour recruter Jiahui Yu, le research lead dâOpenAI, soit plus que le salaire annuel des footballeurs les plus cĂ©lĂšbres de la planĂšte.
Pour tout dire, ça ne me choque pas que des chercheurs et ingĂ©nieurs trĂšs douĂ©s qui pourraient ĂȘtre Ă lâorigine de percĂ©es scientifiques majeures dans plein de domaine (la santĂ© par exemple - cf. la rubrique suivante) gagnent plus que des sportifs, aussi talentueux soient-ils. Je trouve mĂȘme quâil sâagit dâun juste retour des choses.
Pourtant, rien ne dit quâune telle stratĂ©gie va fonctionner. Un article de Fortune explique les raisons pour lesquelles elle pourrait Ă©chouer, en reprenant encore une comparaison sportive : le regroupement de stars dans une Ă©quipe de foot, de foot amĂ©ricain đ ou de baseball est rarement un gage de rĂ©ussite ; dâabord, parce que ces stars peuvent dĂ©jĂ avoir atteint le sommet de leur carriĂšre (et de leur potentiel) et quâune somme dâindividualitĂ©s ne fait jamais un collectif ni, dans le cas de Meta, ne permet de crĂ©er une culture dâentreprise âsaineâ.
Aussi, il est tout Ă fait envisageable que de jeunes ingĂ©nieurs đŒ encore inconnus se rĂ©vĂšlent et Ă©clipsent les stars actuelles de lâIA. Il est aussi Ă noter que ce sont souvent des chercheurs introvertis et dĂ©sintĂ©ressĂ©s qui ont Ă©tĂ© Ă lâorigine des plus grandes avancĂ©es technologiques rĂ©centes, comme lâexplique encore lâarticle de Fortune. De la sorte, Tim Berners-Lee, le crĂ©ateur du Web, nâa pas gagnĂ© un kopeck pour son invention.
Cette stratĂ©gie de recrutement par lâargent nâest dâailleurs pas du goĂ»t de Sam Altman comme il lâa indiquĂ© dans un memo adressĂ© aux chercheurs dâOpenAI pour les dissuader de quitter le navire :
âCe que fait Meta entraĂźnera, Ă mon avis, de profonds problĂšmes culturelsâ.
Pour stopper lâhĂ©morragie de dĂ©parts vers Meta (une dizaine de chercheurs jusquâĂ prĂ©sent), OpenAI sâest remis Ă recruter chez Tesla, xAI et (mĂȘme) Meta (ce nâest donc pas Ă sens unique). De son cĂŽtĂ©, Apple qui a perdu Ruoming Pang, opte pour une autre stratĂ©gie : racheter une start-up de lâIA trĂšs prometteuse. AprĂšs Perplexity, câest maintenant Mistral AI (la pĂ©pite française) qui serait dans son viseur.
Tous ces mouvements sont loin dâĂȘtre anecdotiques. Selon moi, il prouve une chose : si de tels gĂ©ants sont prĂȘts Ă dĂ©penser autant dâargent đ°, câest bien que le retour sur investissement pourrait ĂȘtre faramineux, voire quâune nouvelle percĂ©e technologique pourrait ĂȘtre en vue, comme lâa suggĂ©rĂ© Sam Altman dans son blog et, encore plus rĂ©cemment sur X, Ă la suite du lancement de ChatGPT Agent il y a quelques jours.



đ§Ź BientĂŽt des mĂ©dicaments gĂ©nĂ©rĂ©s par lâIA ?
Câest une information trĂšs importante qui pourrait rĂ©volutionner la recherche mĂ©dicale : Isomorphic Labs, la filiale de Google DeepMind spĂ©cialisĂ©e dans la dĂ©couverte de mĂ©dicaments đ par IA, prĂ©pare activement ses premiers essais cliniques humains - mais on ne sait pas encore quand ils dĂ©marreront exactement, sĂ»rement avant la fin de lâannĂ©e -. Son patron, Colin Murdoch a dĂ©clarĂ© :
âUn jour, nous espĂ©rons pouvoir dire : voici une maladie, cliquer sur un bouton, et obtenir le design d'un mĂ©dicament pour la traiterâ
đȘ Les stablecoins, la fuite des dĂ©pĂŽts et la privatisation de la monnaie
Mois aprĂšs mois, les stablecoins gagnent en popularitĂ© et sâimposent comme la killer app de la crypto. Ce nâĂ©tait pas forcĂ©ment Ă©vident Ă lâorigine puisque, Ă©tant donnĂ© leur conception, ils nâoffrent pas les rendements potentiellement Ă©levĂ©s qui ont attirĂ© les crypto traders ces derniĂšres annĂ©es. Pourtant, ils ont la cote aujourdâhui.
Pour rĂ©sumer, les stablecoins constituent une modernisation des rĂ©seaux de paiements đł actuels, qui reposent sur des architectures anciennes et complexes, lentes et coĂ»teuses, dominĂ©es par des acteurs Ă©tablis, Visa et Mastercard.
Avec les stablecoins et la technologie quâil y a derriĂšre, les infrastructures de paiement internationaux deviennent numĂ©riques et publiques. Elles passent, en quelque sorte, du Moyen-Ăge Ă lâĂ©poque moderne âš grĂące Ă la technologie, aux tokens et Ă la blockchain.
Câest un peu exagĂ©rĂ©, mais vous voyez lâidĂ©e. Je le dis, car jâai travaillĂ© dans ce secteur qui repose, dans une large mesure, sur lâinfrastructure SWIFT qui a plusieurs dĂ©cennies dâexistence.
Pourtant, lâessor des stablecoins inquiĂšte lĂ©gitimement les acteurs traditionnels.
Dâabord, les banques đŠ qui se demandent si les dĂ©pĂŽts de leurs clients ne vont pas migrer vers les Ă©metteurs de stablecoins. Du reste, elles sâadaptent et lancent des expĂ©rimentations et des projets dans la finance 2.0.
Ensuite, les banques centrales qui se disent que les stablecoins pourraient aboutir Ă une forme de privatisation de la monnaie par des acteurs non publics.
La suite au prochain épisode !
> Pour en savoir plus : âThe next-generation monetary and financial systemâ (Bank of International Settlement)
đ§ Les newsletters gĂ©nĂ©rĂ©es par IA ? Sans intĂ©rĂȘt, sauf si âŠ
Il y a quelques jours, je me suis amusĂ© Ă interroger ChatGPT sur ce quâil pensait des newsletters gĂ©nĂ©rĂ©es par IA. Sa rĂ©ponse se trouve juste aprĂšs. Avec une touche dâhumour Ă la fin. Un humain nâaurait pas mieux rĂ©pondu.
đŹ La question dâun abonnĂ© !
Le principe de cette nouvelle rubrique est simple : inviter un ou plusieurs de mes lecteurs / lectrices Ă mâenvoyer une question ici qui sera traitĂ©e dans une prochaine Ă©dition.
đ Seule consigne : la question doit tourner autour des nouvelles tendances Ă©conomiques, financiĂšres et tech, une nouvelle entreprise qui a retenu votre attention, en lien avec lâIA, la crypto et les sujets que je traite ou mĂȘme sur ce que vous avez lu aujourdâhui. Merci par avance.
đŻ Objectif : crĂ©er plus dâinteractivitĂ© entre vous et moi ! NâhĂ©sitez pas Ă envoyer votre question en commentaire ou en message privĂ© (sinon ce nâest pas drĂŽle du tout).
NâhĂ©sitez pas aussi Ă mettre un LIKE đ pour mâaider Ă continuer Ă crĂ©er du contenu de qualitĂ© et Ă tĂ©moigner votre soutien. Il suffit de cliquer sur le petit cĆur en dessous de ce mail.
Je finis avec une info insolite : Tesla a ouvert le 21 juillet son premier Diner Ă Hollywood dans un style rĂ©trofuturiste avec un robot Optimus qui sert du popcorn đż.
Goodbye, Ă trĂšs vite !
Amaury





TrĂšs intĂ©ressant ! Le scĂ©nario de la fin de lâexpertise nâest pas trĂšs rassurant mais câest utile de fouiller tous les scĂ©narios possibles. Je reviens sur lâintroduction : pouvez-vous partager le prompt que vous avez utilisĂ© pour faire un bilan de votre newsletter ?